RISK-Roaming
Risiken werden im Rahmen des TIPEs anhand der Methode des RISK-Roaming diskutiert. Risiken können den Fortschritt des TI beeinflussen.
Das Risk-Roaming liegt bei allen Teilnehmenden des TIPEs, beispielsweise Mitgliedern der skalierbaren Agile Units, Stakeholdern, Geschäftsinhaber(n) und C-Level-Einzelpersonen.
ROAM steht für den Umgang mit Risiken. Dies sind die vier Kategorien, in die die Risiken eingestuft werden und die im Folgenden näher beschrieben werden:
- Resolved/Gelöst – Das Risiko stellt kein Problem oder Hindernis (mehr) dar.
- Owned/Im Besitz – Ein Mitglied des Teams übernimmt die Verantwortung (Ownership) für das Risiko, da dieses in der Besprechung nicht gelöst werden konnte.
- Accepted/Akzeptiert – Das Risiko kann nicht gelöst werden, daher muss es in der Form verstanden und akzeptiert werden, wie es ist.
- Mitigated/Abgemildert – Es wurde ein Vorgehen bestimmt, um die Eintrittswahrscheinlichkeit des Risikos durch entsprechende Maßnahmen zu verringern.
Nach dem RISK-Roaming werden Risiken, die während des TIs weiterverfolgt werden müssen, für das weitere Nachverfolgen in das Program-Riskboard verschoben.
Die Risiken werden durch die RISK-Roaming-Methode transparent. Kleinere Risiken werden auf Teamebene betrachtet, während größere Risiken auf der Transformations- Programmebene mit dem Transformation Master und Transformation Owner gelöst werden. Die Verantwortung für die Verfolgung der Risiken liegt beim TM in Zusammenarbeit mit dem TO.
Mit ROAM lassen sich alle Risiken aufzeigen, die sich auf ein Projekt auswirken können.