Folge 10: Wolfgang Steffens im Gespräch zu LeSS (Large Scale Scrum)  und der Living Transformation 

Die Living Transformation ist ein Ansatz zur erfolgreichen Transformation von ganzen Organisationen. Sie konzentriert sich auf die Frage nach dem WIE. Sie gibt keine Inhalte vor, also keine Vorschläge WAS gemacht wird. WAS gemacht wird ist in der der Living Transformation eine Frage der Inhalte der Transformation Epics (TrEpics). Einer der häufigsten TrEpics in den letzten Jahren in unterschiedlichen Organisationen unterschiedlicher Branchen ist die Arbeit an formellen Hierarchien, an den sogenannten Aufbauorganisationen. Viele Organisationen möchten genau diese mit Hilfe des agilen Transformationansatzes der Living Transformation agiler gestalten. Wie kann so was aussehen?

Eine mögliche Orientierung für die Arbeit an einem Transformation Epic „Agile Aufbauorganisation“ kann LeSS geben. LeSS (Large Scale Scrum) ist ein agiles Framework für die Organisation mehrerer Scrum Teams. Dabei ist LeSS auf zwei bis acht Teams ausgelegt, wohingegen „LeSS Huge“ einen Ansatz für mehr als acht Teams bietet. Das ultimative Ziel einer LeSS Implementierung ist Komplexität zu reduzieren und die Agilität einer Organisation zu maximieren, damit immer die werthaltigste Arbeit erledigt werden kann.

In diesem Podcast haben wir einen der erfolgreichsten LeSS-ianer im Gespräch :-)  

Wolfgang ist ein leidenschaftlicher, energiegeladener, inspirierender und authentischer Coach mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der groß angelegten Lean und Agile Produktentwicklung. Er ist zertifizierter LeSS-Trainer, zertifizierter LeSS-Coach, Systemdenker und erfahren in der Moderation von großen Workshops. Seine erste Begegnung mit Scrum und Agile war im Jahr 2005, und das Lernen begann. Er coachte seine erste LeSS-Einführung im Jahr 2007 und 2010 erweiterte er sein Wissen und coachte eine Organisation mit über 1000 Mitarbeitern bei ihrer SAFe-Einführung.

Mario A. Brückner diskutiert mit Wolfgang unter anderem die Fragen, was Agilität ausmacht, was erfolgreiche agile Transformationen ausmachen und wie LeSS als Orientierung dienen kann.