Folge 18: Transformation im FinTech UNZER mit Jacob von Ingelheim im Gespräch mit Mario A. Brückner

In dieser spannenden Podcast-Episode der „Living Transformation“ spricht Mario A. Brückner mit wir Jacob von Ingelheim über die essenziellen Strategien und Best Practices für Führungskräfte im digitalen Zeitalter. Wenn du als Entscheider oder Unternehmer täglich vor der Herausforderung stehst, dein Team durch komplexe Veränderungen und digitale Transformation zu führen, dann ist diese Episode genau das Richtige für dich!

In dieser Podcast-Episode begrüßen wir Jacob von Ingelheim, den Chief Risk and Transformation Officer (CRTO) von Unzer, einem der am schnellsten wachsenden Zahlungsdienstleister Europas. Jacob bringt umfassende Erfahrungen aus der Payment- und Fintech-Branche mit. Vor seiner Tätigkeit bei Unzer war er unter anderem bei Klarna als Global Analytics Lead tätig und leitete zudem die Gesellschaften SOFORT GmbH und BillPay GmbH.

Sein beruflicher Werdegang begann nach einem Studium in International Management bei renommierten Unternehmen wie KPMG und Rocket Internet. Bei Unzer verantwortet er neben dem Risikomanagement auch die Integration der vielen übernommenen Unternehmen sowie die Transformation der gesamten Organisation. Dabei liegt sein Fokus auf der Optimierung der Prozesse und der Automatisierung des Risikomanagements. Seine Expertise in der strategischen Unternehmensentwicklung und sein Verständnis für Finanzrisiken machen ihn zu einem wertvollen Gesprächspartner für Führungskräfte, die sich mit der Digitalisierung und dem Wandel in der Payment-Branche auseinandersetzen.

Worum geht es in der Episode?

Digitalisierung und Führung:

Wie kannst du die Potenziale der digitalen Transformation nutzen, um die Effizienz deines Unternehmens zu steigern und dabei dein Team optimal zu führen?

Change Management:

Erfolgreiches Change Management – Wie kannst du als Führungskraft Veränderungsprozesse effektiv begleiten und dein Team auf dem Weg in die Zukunft motivieren?

Leadership Skills der Zukunft:

Welche Führungskompetenzen werden im Jahr 2024 und darüber hinaus besonders gefragt sein? Wir gehen auf die wichtigsten Fähigkeiten ein, die du jetzt entwickeln solltest, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Praxisbeispiele aus der Wirtschaft:

Mario Brückner teilt exklusive Einblicke und praktische Beispiele, wie innovative Unternehmen bereits heute erfolgreich auf die Herausforderungen der digitalen Welt reagieren.

Diese Episode liefert dir nicht nur wertvolle theoretische Ansätze, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen, wie du deine Führungsqualitäten auf das nächste Level heben kannst. Du erfährst, welche Trends du im Auge behalten solltest und wie du die digitale Transformation aktiv mitgestalten kannst, um langfristig erfolgreich zu sein.

Mehr zu den Themen Leadership, Change Management und Transformation findest du auch in unseren früheren Episoden [hier einfügen, wenn möglich] und in unserer Sammlung von Expertenartikeln auf unserem Blog.

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