Transformation Sprint
Der Transformation Sprint ist ein vierwöchiger Zyklus innerhalb eines Transformation Increments (TI), der speziell darauf ausgerichtet ist, Transformation User Stories zu realisieren. Diese sind kleine, aber bedeutende Arbeitspakete, die direkt zu einem Transformation Feature beitragen und damit schrittweise auf die Erreichung der übergeordneten Transformation Epics einzahlen.
Kernmeetings im Transformation Sprint:
- Transformation Sprint Planning: Hier wird festgelegt, welche Transformation User Stories im kommenden Sprint bearbeitet werden, um einen klaren Fokus und Plan für die Sprint-Ziele zu schaffen.
- Transformation Weekly/Daily: Ein tägliches, bi-weekly oder wöchentliches, kurzes Meeting zur Koordination der Arbeit, das es dem Team ermöglicht, Fortschritte zu überprüfen und die Aktivitäten für den nächsten Tag zu planen.
- Transformation Sprint Review: Ein Treffen am Ende des Sprints, bei dem das Team die erarbeiteten Ergebnisse präsentiert und gemeinsam mit den Stakeholdern das weitere Vorgehen abstimmt.
- Transformation Sprint Retrospective: Eine Retrospektive, die zur Reflexion und kontinuierlichen Verbesserung der Teamarbeit und Prozesse dient.
Diese Events/Meetings sind unerlässlich, da sie Transparenz, kontinuierliche Anpassung und eine Rhythmus für stetige Verbesserungen gewährleisten. Die Transformation Epics Teams entscheiden selber, wie sie die Events/Meetings organisieren, sie sind selbst-organisiert. Oft bennen die Transformation Epic Teams einen eigenen team-internen „Scrum Master/Team Coach“, der dem Team hilft besser in der Anwendung der Methodik zu werden, es unterstützt Probleme aus dem Weg zu nehmen und die Effizienz und den Fokus des Teams in der täglichen Arbeit im Fokus hat.
Vorteile der agilen Arbeitsweise in Form von Transformation Sprints:
- Anpassungsfähigkeit: Agile Praktiken erlauben es, schnell auf Veränderungen und Rückmeldungen zu reagieren. Die vier-wochen Sprints ermöglcihen dies.
- Effizienz: Durch iteratives Entwickeln liefert das Team häufiger und regelmäßiger Wertbeiträge, sichtbar in den Transformation Sprint Reviews.
- Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Retrospektiven fördern eine Kultur des Feinschliffs und der Weiterentwicklung.
Die Living Transformation® nutzt diese agilen Prinzipien und passt sie an die komplexe Umgebung organisatorischer Veränderungen an, um sicherzustellen, dass die Transformation sowohl strukturiert als auch anpassungsfähig ist.
Nach drei Transformation Sprints werden die Ergebnisse aller Transformation Epics Teams in dem Event „Messen und Verbessern“, zum Ende eines Transformation Increments (TI), allen interessierten Beteiligten, Betroffenen und anderen Stakeholdern vorgestellt.