Folge 17: Creating an Agile Organization starts with the design of your organization

Die Schaffung einer agilen Organisation beginnt mit dem Design.

Agile Frameworks konzentrieren sich typischerweise nur auf Strukturen und Prozesse, doch die Schaffung einer agilen Organisation geht darüber hinaus, da sie Ihre Geschäftsstrategie, Struktur, Prozesse, Gehaltssysteme und Personalaspekte nahtlos miteinander verbindet.

Der Designprozess beginnt mit dem Verständnis für den Änderungsbedarf und der Klärung der Geschäftsstrategie des Unternehmens. Dies wird durch eine Analyse der benötigten Fähigkeiten der Organisation fortgesetzt. Einige davon könnten bereits vorhanden sein, andere fehlen und müssen entwickelt werden. Anschließend werden wir untersuchen, welches Organisationsdesign die Entwicklung dieser Fähigkeiten ermöglicht.

Die Mitglieder des Unternehmens arbeiten bei der Gestaltung und Umsetzung zusammen. Wie bei jedem empirischen Ansatz werden die Mitarbeitenden die Experimente regelmäßig überprüfen, reflektieren und bei Bedarf anpassen. In den nächsten Iterationen werden klügere Fehler gemacht.

Weiterhin untersuchen wir die Kopplungen zwischen Abteilungen und Bereichen mit dem Ziel, diese zu entkoppeln. Wir entwickeln ein Verständnis für die wesentlichen Bestandteile Ihrer verschiedenen Produktgruppen und identifizieren Abhängigkeiten auf Aufgabenebene.

All diese Faktoren sind entscheidend für Ihre Designentscheidungen. Letztendlich gestalten Sie einen LKW oder ein Rennwagen, einen Desktop-Computer oder ein Mobiltelefon. Ihre Organisation wird fit-for-purpose.

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