Transformation Increment (TI)
In der heutigen Geschäftswelt ist Veränderung unausweichlich geworden. Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hierbei spielt die Agile Transformation eine entscheidende Rolle, um die Agilität und Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu steigern. In diesem Glossarbeitrag werden wir uns auf das „Transformations Increment“ (TI) konzentrieren, ein Schlüsselkonzept des erfolgreichen Ansatzes der Living Transformation® (LT), um Veränderungen und Verbesserungen inkrementell in Organisationen umzusetzen.
Das Transformations Increment (TI) – Ein Überblick
Das TI ist der Zeitraum, in dem die Living Transformation inkrementelle Veränderungen und Verbesserungen in einer Organisation durchführt. Es ist ein zyklischer Prozess, der die Organisation durch verschiedene Phasen führt, um eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen. Jedes TI folgt einem klaren Ablauf, der es ermöglicht, die Veränderungen gezielt zu planen, umzusetzen und zu überwachen.
Die Bestanteile des Transformations Increments (TI)
Prio-Event (Priorisierung): Zu Beginn jedes TI werden die Inhalte der Transformation in sogenannten Transformations Epics (TrEpics) identifiziert und priorisiert. Diese TrEpics repräsentieren die wesentlichen Initiativen der Transformation. Zur Priorisierung werden häufig OKRs (Objectives and Key Results) oder extra definierte Transformations-Ziele herangezogen. (Mehr Infos zum Prio-Event der Living Transformation® findet Ihr im extra Glossarbeitrag)
Capa-Event (Kapazitätsplanung): Im Capa-Event wird festgelegt, wie viel Arbeit oder Kapazität in die Transformationsarbeit im nächsten TI investiert wird. Hierbei werden Ressourcen und Teams entsprechend ihrer Fähigkeiten und Verfügbarkeit zugeteilt. (Mehr Infos zum Prio-Event der Living Transformation® findet Ihr im extra Glossarbeitrag)
Transformation Planning-Event (Planung): In dieser Phase wird die Umsetzung der identifizierten TrEpics geplant. Es werden klare Akzeptanzkriterien und Aufgaben definiert, um sicherzustellen, dass die Transformation effektiv voranschreitet.
Messen & Verbessern-Event (Überwachung): Am Ende jedes TI erfolgt eine umfassende Überprüfung der Fortschritte und Ergebnisse. Dies ermöglicht es, den Erfolg zu messen und notwendige Anpassungen für das nächste TI vorzunehmen.
Flexibilität und Partizipation
Ein bemerkenswerter Aspekt der Living Transformation® ist die Flexibilität und der selbstbestimmte „Wandel von Innen“, so z.B. die Möglichkeit zur aktiven Beteiligung aller Mitarbeitenden, die mindestens 25-30% ihrer persönlichen Kapazität in die Transformationsarbeit einbringen können. Dieser Ansatz ermöglicht es, dass Teams, die an den Transformations Epics arbeiten, sich von einem TI zum nächsten ändern können. Durch die Einbindung interner Mitarbeitender in den Veränderungsprozess wird der Wandel von innen heraus gefördert, was zu einer nachhaltigen und effektiven Transformation beiträgt.
Schlussgedanken
Die Living Transformation® mit dem Transformations Increment (TI) bieten eine effektive Methode zur Umsetzung von Agile Transformation und Organisationswandel. Dieser zyklische Ansatz ermöglicht es Unternehmen, sich kontinuierlich an neue Herausforderungen anzupassen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Die Flexibilität und die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden sind Schlüsselelemente, die diesen Ansatz erfolgreich machen. Veränderung und Transformation sind keine einmaligen Ereignisse, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der es Organisationen ermöglicht, in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein.
Wenn Ihr mehr darüber erfahren möchten, wie die Living Transformation® Ihnen bei Ihrer Agilen und Digitalen Transformation und Organisationswandel helfen kann, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen und den Weg zu einer erfolgreichen Transformation zu planen.
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