Folge 21: Agile Transformation & KI – Was bleibt, was sich ändert | mit Alexander Jödecke und Mario A. Brückner

25 Jahre Agiles Manifest. Und trotzdem stehen viele Organisationen heute fast am gleichen Punkt wie damals: zu viele offene Aufgaben, zu wenig echte Veränderung, Mitarbeitende zwischen Tagesgeschäft und Transformationsprojekten aufgerieben. Warum ist das so – und was hilft wirklich?

In Folge 21 des Living Transformation Podcasts spricht Host Mario A. Brückner mit Alexander Jödecke, Maschinenbauingenieur, Systemdenker und Organisationsentwickler aus der Praxis. Alexander begleitet seit fünf Jahren Unternehmen im Maschinenbau und in der Industrie – dort, wo Transformation nicht im Slide-Deck entsteht, sondern am Shopfloor und im Projektalltag.

Was euch in dieser Folge erwartet

Das Gespräch dreht sich um eine zentrale Frage: Was haben wir aus über zwei Jahrzehnten agiler Arbeit gelernt – und was davon trägt uns jetzt in die KI-Transformation? Die Antworten sind ehrlicher als erwartet.

Alexander erklärt, warum Agilität heute kein Glaubenssystem mehr ist, sondern ein Werkzeug – das man kennen, aber nicht überall einsetzen muss. Er beschreibt, wie 90-Tage-Zyklen als Steuerungselement funktionieren, warum physische Boards in einer verteilten Arbeitswelt oft besser wirken als digitale Tools, und was Unternehmen tun müssen, damit Kapazität für Veränderungsarbeit nicht schon beim nächsten Kundenprojekt wieder wegbricht.

Besonders spannend: der Blick auf KI-Transformation. Alexander und Mario diskutieren, warum die Sense of Urgency diesmal wirklich anders ist als bei früheren Transformationswellen – und welche Angst dahintersteckt. Sie sprechen über Fehlerkultur ohne Predigertum, über die Schwierigkeit Muster zu brechen und über drei Fragen, die sich jede Organisation jetzt stellen sollte, um den Mitarbeitenden Orientierung zu geben.

Die wichtigsten Themen dieser Episode

Agiles Manifest 2025: Was bleibt gültig, was wurde falsch interpretiert?
Steuerbarkeit von Transformation: 90-Tage-Rhythmen, OKR und physische Boards als Anker
Kapazität für Veränderung: Wie Organisationen echte Zeit für Transformation schaffen
Fehlerkultur ohne Dogma: Warum Entspannung weniger Fehler produziert als Angst
KI-Transformation im Maschinenbau: Hemmschwellen, Spielräume und erste Schritte
Was europäische Organisationen von amerikanischen und asiatischen Ansätzen lernen können – und was sie besser lassen

Über Alexander Jödecke

Alexander Jödecke ist Maschinenbauingenieur, systemisch ausgebildeter Coach und seit fünf Jahren selbstständig als Organisationsentwickler tätig. Er begleitet Unternehmen in Industrie und Verwaltung bei agilen und strategischen Transformationsprozessen – mit einem Schwerpunkt auf Pragmatismus, Wirksamkeit und messbarem Impact.

Über den Living Transformation Podcast

Der Living Transformation Podcast ist der Podcast für agile und digitale Transformation. Hosts Mario A. Brückner, Malte Laas und Nico Schumann sprechen mit Expertinnen und Experten aus Forschung und Praxis über Organisationswandel, agiles Mindset und Führung in komplexen Umgebungen. Alle Folgen, das Buch und weitere Ressourcen findet ihr auf living-transformation.com.